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益众人和（ALLSPARK）是专注于提供人才测评与发展解决方案的专业顾问机构
TOP技术面试官
培养内部测评师队伍，提升人才选拔的有效性与人才培养的针对性。
助力平安科技建立内部技术评审委员培养认证体系，有效解决了大规模招聘精英技术人才、选拔内部梯队、晋升高潜技术人才等需求带来的挑战。
Technique
专业的测评技术
Process
标准的流程
Open
开放的氛围
构建新型的人才生态，打造互联网+人工智能时代的竞争优势。
人才生态构建
开放聚合、跨界融合、竞争激活、自我进化
企业文化转型
解构原有企业文化，融入新的诉求，帮助企业快速适应或促进企业提升互联网+人工智能时代的组织能力迭代。
领导力公文筐
可以订制并高度模拟企业中的实际工作情境，通过受测者在限定时间内对一系列事件的处理过程及结果等，测查管理者的战略思维、资源整合、组织协调、冲突处理、团队管理等多种能力，为后续的招聘、选拔、培养及发展等指明方向。
适用项目:
版权课程
从企业真正需求角度出发，量身定制培训课程，有效推动企业和个人的双重发展
人才测评
根据企业需求和岗位性质灵活组合测评工具多方法交互验证，助您在选、用、育、留等多场景迅速识别人才
企业测评
定制化测评助您获取和培养最佳人才，
以在组织中的每个职位上取得成功。
测量并匹配成功所需的能力。
个人测评
挖掘职业潜能，打造更好的职业生涯！
方便易用的在线人才测评资源，
为您提供值得信赖的评估结果。
课程价值与收益
培养企业内部测评师队伍，提升技术人才选拔的有效性与人才培养的针对性。
企业应用举例
此课程为平安科技定制开发后，通过建立内部技术评审委员培养认证体系，有效解决了平安科技大规模招聘精英技术人才、选拔内部梯队、晋升高潜技术人才等需求带来的挑战。
培养企业内部测评师队伍，提升人才选拔的有效性与人才培养的针对性。
此课程为平安集团核人官体系定制开发后，成为集团核人官的认证课程，有效支撑了全集团人才招聘选拔体系的落地。
解决团队面临的实际问题，形成合力，强化团队竞争力的DNA。
此课程为顺丰速运定制开发后，有效提升了多个区域的经营业绩。
进一步强化领导力长板优势，认知领导力短板及提升方法，提升组织内、外的沟通与协作能力。
此课程为华润定制开发后，成为内部培养体系的核心课程之一。
此课程为凯德商用定制开发后，多个区域的员工满意度指标进一步提升。
不讲鸡汤，通过实践研究结果和方法练习，提升个体的积极心态，提升员工满意度，提升团队的积极氛围。
解决方案
沉淀众多行业标杆组织的业务场景，结合益众人和的技术创新能力，提供人才管理的全面解决方案
盘点企业核心人才的技能、能力或潜力，绘制人才地图，前瞻性规划并开展人力资源管理工作。
高效人才盘点
有效判断人才晋升后达成绩优所需时间的长短；前瞻性储备满足未来业务需求的人才。
高潜人才选拔
量化人才发展投入产出比，利用多种发展方式促进人才的“自我进化”。
精益人才发展
优化团队成员的能力搭配，各取所长，关注团队战斗力和竞争力的打造。
团队优化调整
“测学同步”——量身定制与业务发展相结合的测评工具，满足测评效度的同时可附加培训发展的内容。我们不断采用新技术探索新型的测评工具及内容，例如结合AI技术设计面试内容。
测评工具开发
快速建立或优化企业内部测评体系，根据企业需求，提供各阶段的技术培训和实践培训考核，高效匹配人才供需。
评价技术转移
管理层反馈
价值产出评估
方案实施（同步技术转移）
方案订制
需求解析
部分合作伙伴
我们与国内外知名企业合作，提供人才管理的系统解决方案，我们与伙伴共同成长
课后培训效果总结
课程实施
课程内容订制及工具开发
课前需求调研或管理层访谈
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我们的核心是将国际的心理学研究成果与中国的人力资源管理实践相结合，激发组织中人才的自驱力，不断为组织注入正能量。
我们通过合理的课程实施流程，依据需求定制化课程内容，始终保持对企业的深入了解，有效保障课程效果。
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我们的目标与优势：
我们在为众多著名企业提供人才测评与培养发展解决方案后，通过实际验证培养发展的效果，为企业高层提供有效的参考数据。
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我们通过为众多著名企业提供人才测评与培养发展解决方案，在实践中积累了大量的行业案例，使得课程的实际讲授始终保持有效和领先水平。
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课程实施流程
