企业文化

“企业文化”作为公司内部的一个包罗万象的概念，它决定了从人们如何相互互动到办公室中发生的玩笑风格的方方面面，企业文化是一个无形的因素。从本质上讲，是企业选择做事的方式——公司使命、价值观、共同的信念、行为和“个性”。

不同的公司以不同的方式做事并取得成功，企业文化会影响团队的生产力和幸福感，并且会对企业的长期成功产生重大影响。那些拥有强大、专注、清晰文化的公司往往更成功。

企业文化可能难以定义，但它几乎会影响业务的方方面面，包括：

工作环境： 工作场所是企业个性的物理表现。

沟通方式： 企业文化将决定员工如何与彼此以及客户互动。它还将决定领导团队如何与员工沟通。

着装要求： 衣服会影响人们的感受和与他人的互动，也会影响消费者对公司业务的看法。

解决冲突： 在工作场所中，分歧在所难免，企业文化会影响员工解决争议的方式。

奖励和晋升： 企业文化可能会表现出在公司中重视的行为和人提供奖金、加薪和晋升的机会。

决策方式： 当决策者不在时，员工将根据公司的信念和目标做出有利于企业的决策。

员工敬业度和生产力： 如果团队符合公司的宗旨并相处融洽，员工通常会更快乐，对工作更有热情，从而提高他们的生产力。

文化倾向根深蒂固，无论好坏。“企业文化”通常会受所处的行业影响，但企业拥有最终决定权。随着互联网+人工智能时代组织、员工构成方式等的变化，企业文化应前瞻性地提出基于新时代的文化诉求，催化战略及业务转型的顺利实现。利用文化的积极方面转化为企业的优势。

益众人和致力于帮助企业解构原有文化，融入新的诉求，助力企业快速适应或促进企业提升互联网+人工智能时代的组织能力迭代。