内部招聘
内部招聘是在公司现有的员工中寻找潜在的候选人，这种招聘方式可以降低招聘成本、提升招聘速度、让员工更有归属感，更能强化企业品牌。
内部招聘的优势 ：
降低招聘成本
无需大量招聘预算，HR只需要在内部分享招聘信息并与员工进行交谈即可。
提升招聘速度
可以在入职培训上节省宝贵的时间，因为候选人已经了解这家公司的文化、流程......
增强人力资本
无论是升职还是职业重新定位，招聘人员都会更加关注员工的潜力。
降低“招聘不良”的风险
与外部招聘相比，内部候选人对工作环境、任务和问题有更深的了解。
强化企业品牌
内部招聘表明企业为员工提供职业发展的机会，可以激励团队提高效率和凝聚力。
内部招聘潜在的风险：
成本控制风险
可能需要对员工进行该职位固有技能的培训，在这种情况下，必须确保培训成本不大于外部招聘。
情绪波动风险
在内部招聘之后，被拒绝的候选人可能会产生质疑、不理解等情绪。为避免这种情况，请尽量在招聘时公开、透明，事后对被拒绝的候选人进行情绪疏导。
调动继任风险
被调动的内部候选人必须有一个继任者，请确保调动之前有合适的人选进行替代，而不至对工作产生影响。
内部招聘的战略优势之一是招聘人员已经拥有公司内部候选人的技术技能、背景和专业经验等数据。但雇用内部员工担任另一个职位并不总是那么容易。可能招聘人员很了解候选人，但不知道如何评估特定的个人能力。与任何面试一样，必须在接待候选人之前做好准备，在面试中选择正确的行为面试问题，以便快速确定候选人的动机、潜力、适应力和能力是否匹配新职位，并快速达成绩优。
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