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  • 课程的特点是从提升领导力的核心,即领导者的自我认知角度出发,解析不同类型的领导者应如何扬长避短,如何在不同环境中发挥有效的领导行为,从而更好地应对实践中面临的问题或挑战。

     

     

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    课前性格或情商测评结果

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    视频

    实践案例

    演练

    辅导

    课程简介

    课程价值与收益

    进一步强化领导力长板优势,认知领导力短板及提升方法,提升组织内、外的沟通与协作能力。

     

     

    企业应用举例

    此课程为华润定制开发后,成为内部培养体系的核心课程之一。

     

     

    标准课程时长

    2天,可定制最短时长为4小时。

     

     

    我们为您提供个性化的课程定制咨询服务,如需定制时长或内容

    请联系我们
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    自我认知与管理他人-情商部分

     

    课程内容:

    情商是特质还是能力?

     

    案例分析:领导者情绪对组织氛围的影响。 领导者如何运用情绪的力量?

     

    管理情绪技巧与方法一:主动策略

    管理情绪技巧与方法二:被动策略

    管理情绪技巧与方法三:变革策略

     

    实践练习:如何进一步提升您的情商优势及弥补短板。

    自我认知与管理他人-性格部分

     

    课程内容:

    小活动:什么是领导力?

     

    案例研究:

    领导者自我认知的重要性 潜意识的力量?催眠与接收信息的方式?

     

    DISC理论:

    通过视频片断观察不同人的沟通方式和效果。

     

    案例分析:

    他们为什么冲突?更好的理解人与人的差异。 

    如何判断他人的行为风格?提供具体的方法和实用性建议。

    如何提升沟通效果?一起讨论和勾画名人的行为特点,揭示行为影响力。

    关系管理,进一步提升领导力

     

    课程内容:

    领导力提升挑战性案例一:如何管理他?

    掌握因人而异的管理与激励方法。 

     

    领导力提升挑战性案例二:您想要一个怎样的团队?

    现有团队的现场测试与解析。

    掌握团队不同发展阶段的管理侧重点 。

     

    领导力提升挑战案例三:如何激励他?

    掌握因人而异的激励方法,进一步的提升团队绩效 制定自我领导力提升计划。

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