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课程的特点是从提升领导力的核心，即领导者的自我认知角度出发，解析不同类型的领导者应如何扬长避短，如何在不同环境中发挥有效的领导行为，从而更好地应对实践中面临的问题或挑战。
课程简介
课程价值与收益
通过学习"正确的方法"，进一步强化领导力长板优势，认知领导力短板及提升方法，提升组织内、外的沟通与协作能力，并产生各种积极影响。
根据行为特征 将领导者分为四种类型
✔ 我与有关各方的沟通无法顺利进行，造成不必要的磨擦和冲突。
✔ 即使我在说的内容是正确的，却无法找到适合他人的方式进行交流，也无法获得同理心。
✔ 我感到人际交往中不必要的巨大压力。
✔ 我可以很好地应对一种类型的对手，但不能很好地应对另一种类型的对手。
✔ 我与合作者建立关系可能很困难或很耗时。
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自我认知与管理他人-情商部分
课程内容：
情商是特质还是能力？
案例分析：领导者情绪对组织氛围的影响。 领导者如何运用情绪的力量？
管理情绪技巧与方法一：主动策略
管理情绪技巧与方法二：被动策略
管理情绪技巧与方法三：变革策略
实践练习：如何进一步提升您的情商优势及弥补短板。
自我认知与管理他人-性格部分
课程内容：
小活动：什么是领导力？
案例研究：
领导者自我认知的重要性 潜意识的力量？催眠与接收信息的方式？
DISC理论：
通过视频片断观察不同人的沟通方式和效果。
案例分析：
他们为什么冲突？更好的理解人与人的差异。
如何判断他人的行为风格？提供具体的方法和实用性建议。
如何提升沟通效果？一起讨论和勾画名人的行为特点，揭示行为影响力。
关系管理，进一步提升领导力
课程内容：
领导力提升挑战性案例一：如何管理他？
掌握因人而异的管理与激励方法。
领导力提升挑战性案例二：您想要一个怎样的团队？
现有团队的现场测试与解析。
掌握团队不同发展阶段的管理侧重点 。
领导力提升挑战案例三：如何激励他？
掌握因人而异的激励方法，进一步的提升团队绩效 制定自我领导力提升计划。
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课前性格或情商测评结果
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视频
实践案例
演练
辅导
